本网讯  公司决定把《做最好的团队》和《赢在执行》这两部书，作为今年全司员工的必读书籍学好。

陈翔董事长就本次活动指出：“读好书的益处至少有三，一是有助于我们拓宽视野，增长见识，弥补实践的不足和扫除思维盲区；二是把我们企业建成学习型组织，也是我们企业发展的目标之一，当今之天下是‘智者’之天下，有生机有活力有创新有凝聚力的企业必定是学习型组织；三是我们要用‘学以致用’的态度来读书，学习的目的在于应用，学习要与自己的岗位、工作结合起来，更重要的是在于应用。”陈董针对今年的“读好书荐好书活动”提出要求，“读书是学习，是为了更好地应用。大家要善于把好书中的精髓进行总结归纳，‘善思’后化成我们自己的东西，在自己的岗位上‘践行’如此地坚持下去必有大益。”

根据“读好书荐好书”活动进展情况，编辑部以增刊形式或在司网上，刊载员工学以致用的心得体会，报道学以致用的事迹。

 

附一：

 



对领导而言，拥有宽阔的胸怀和宽广的视野，设定较高的奋斗目标，信任员工、激励员工，作出正确的决策，富有人情味地关怀下属，这样的团队无疑是高效的。

 

对员工而言，尊重领导，具有责任心，充分信任公司的运作理念，与上级、同事间实现无障碍的沟通和分享，这样的团队无疑也是无法被超越的。

 

新东方副总裁陈向东在职场打拼数十年，将自己多年积累的管理理念和职场经验寓于本书中，真诚、轻松地将领导和下属之间的相处之道娓娓道来。不论你是渴望打拼出一番业绩的“杜拉拉”，还是已经历经风雨的领导者，在本书中都能找到创造和谐职场关系的不二法门。这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。书中，陈向东凭借他22年的工作经验，使用了大量鲜活的案例，深入简出地阐述了如何打造完美团队，如何培养团队，如何使团队获得成长。书中的9条黄金法则不仅仅对CEO受用，对于广大的主管与员工更有借鉴价值。书中详实的场景描述可以使哪怕职场新人也能快速代入，从而扮演好自己的角色。

 

 

附二：

 



 

无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。

 

余世维先生具有三十多年的管理、咨询与培训经历，讲的最多的就是“执行”。今天，他将快速提升员工执行力的秘诀汇集成此书，献给广大的基层员工。因为，只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织最广泛、最有力合最直接的执行者。

 

本书延续余世维先生一贯的风格，没有高深的理论，以通俗幽默的语言和丰富分案例向我们传达高效执行的理念。这是一本为各类企业、机关和组织机构提供的人人皆可学、人人有收获的提升执行力的培训教材，也是员工必备的执行力手册。