如何应对“本领恐慌”–未名2016年新春集训侧记 – 福建未名信息技术股份有限公司

如何应对“本领恐慌”

---未名集团2016年新春集训侧记

【编者按】2016年2月15日至19日，未名（福建）投资集团正福州海西高新技术开发区创新园14幢楼二层培训中心进行为期四天半的全体员工新春集训。

“开讲啦！”

时间：2016年2月15日下午

未名（福建）投资集团办公室郑小红主任，回顾了未名创业学院自2012年创办以来的历史，重申了创业学院 “围绕中心、急用先学、活学活用”16字办学宗旨、目的，通过集训切实提高全员解决工作中问题的本领，以确保2016年“破冰之旅、攻坚之年”的任务完成，落实集团“432工程”（四个平台建设、嘉兴三大战役、福建两大区域）。

经验分享：话说“本领恐慌”

时间：2016年2月19日上午

未名（福建）投资集团陈翔董事长说：本领是什么？本领是指一个人的才识和能力。“本领恐慌”则是指面对新形势、新环境、新任务和新目标的挑战，担心自身素质不适应，欠乏知识和技能而产生的惶恐不安的情绪。直白地说“本领恐慌”就是知识恐慌、能力恐慌。

毛泽东在1939年讲过：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”如今，习近平再次重申“本领恐慌论”对当今中国仍有很强的警示意义。

陈翔董事长以《话说“本领恐慌”》为题讲授了消除“本领恐慌”的九个办法：①格局; ②没有调查就没有发言权; ③集中精力抓主要矛盾与矛盾的主要方面; ④底线思维; ⑤战略思维与执行力意识; ⑥系统性思维; ⑦重视专家结论研究行业动向; ⑧做好“总结”;⑨依靠学习走向未来。

陈董借用毛泽东告诫全党的话：“过去学的本领只有一点点，今天用一些，明天用一些，渐渐告罄了。好像一个铺子，本来东西不多，一卖就完，空空如也，再开下去就不成了，再开就一定要进货。”陈翔董事长讲述了自已从事务农务工、进机关“下海”一路经历“本领恐慌”过程，如何依靠不断学习的成长历程，语重心长告诫：时代在变，环境在变，随着三十年经济高速发展，国家进入经济新常态，产生“本领恐慌”以及带来危机感会越来越大。面对本领恐慌，唯一的出路就是学习，“非学无以广才”。希望长江后浪推前浪，不断依靠学习，走向未来。

经验分享：习惯决定命运

时间：2016年2月15日下午

浙江未名物流发展有限公司林蔓山总经理：就如何养成良好的工作习惯，分“思维习惯”、“执行习惯”、“心态习惯”、“学习习惯”四专题阐述，与未名小伴伙们分享《习惯决定命运》。

林蔓山总经理分享了自已工作中养成的一些好习惯事例，风趣说，改变人生，从动笔写日程开始，好记性不如烂笔头。每天把想做的事写下来，工作按轻重缓急安排，这样一周一月一年，工作条理化，年终总结轻松。就养成良好的“学习习惯”，林蔓山说，培养终生学习、有效学习、创造性学习等良好学习习惯，因为，学习是最赚钱的投资，所以①不耻下问，虚心请教; ② 接触信息，加工信息; ③只争朝夕，时不待我; ④多读好书，认真思考。

当初巴菲特，若尽信导师格雷厄姆理论，绝不会有今天的成就。林蔓山以巴菲特之道提醒：尽信书不如无书。读书，多读、兼听、多思考，信也不要迷信，并与实践相结合，这才是人生阅读的真意义。

经验分享：高效会议ABC（基础篇）

时间：2016年2月16日下午

未名信息技术股份有限公司邓宗煌总经理：问, 为什么要开会？开会，是不是提高效率，解决问题。

邓宗煌总经理特地向参加集训的未名小伴伙提问，讲讲自已所经历过的会议情况。

有的说，参会，开着开着，大家的发言不知不觉就越扯越远，离题了。

有的说，开会发言热烈，提出问题不少，解决办法也不少，最后不了了之。

邓总说，开会目的，就是解决问题，制定决策、交流汇报等。大家罗列出“会而不议”、“议而不决”、“议而不行”、“行而不实”这些是会议效率不高的四大恶习，如何实现高效会议，关键要“四有”：①会前有准备; ② 会中有控制; ③会议有记录; ④会后有跟踪。

行业知识：县域电商思路2．0

时间：2016年2月16日上午

闽域电子商务有限公司黄德宏董事长：作为中国县域电商发展联盟创始人，目前正在运营“泉州华大电子商务产业园”、“南安市电子商务产业园”、“建宁县闽赣省际电子商务产业园”、“明溪县电子商务产业园”等，与大家分享了“台风无情、莲子有心、我们在行动”、“2015年四川资中微商实战培训”、“2015年弥猴桃培训销售实战案例”等互联网思维创造农业经济的体验案例，总结了“不以卖货为目的电商培训都是耍流氓”的精典经验。

黄德宏董事长分析了目前县域电商1.0存在的问题：①品牌打造形成时间慢，推广成本高，专业电商人才匮乏：②农产品上行，电商基础不配套，体验不到位; ③培训环境与人才培训落地性差等，针对问题提出发展县域电商2.0思路：①分享与互助，即“我为人人，人人为我”；②县域电商基地互动，人才培训交流，互利合作，资源整合，相互支持。

行业知识：物流业发展新趋势及应关注的若干问题

时间：2016年2月18日上午

福州大学经济与管理学院教授／物流研究院执行院长黄建华博士：以《物流业发展新趋势及应关注的若干问题》为题，介绍了我国物流业现状，介绍了美国货运业发展概况以及我国公路货运概况，分析了我国货运业存在若干问题，详细讲解了物流业发展趋势。

黄建华博士说，物流业发展四大趋势：①专业化经营与集成化管理的融合；②物流与供应链的融合；③4PL的形成及增值服务；④大数据及物联网技术应用（互联网+）。

黄博士就物流业若干问题提出思考：①大平台与小服务的协调问题；②从价格到价值的回归问题；③资源整合的切入点问题；④商业格局与利益格局问题。

黄博士指出：现在物流企业多，会做一体化、有良好体验的并不多，线上企业必然往线下走，大平台物流必须要做好精益物流，即小服务。

行业知识：新三板与企业价值最大化

时间：2016年2月17日上午

中国新三板研究院执行院长陈中坚博士：以《新三板与企业价值最大化》为题，详细讲解了什么是“新三板”？介绍了“中国加快建设多层次的资本市场”，介绍了“台湾兴柜市场相当新三板”，指出“新三板未来会是中国版的纳斯达克”。

陈中坚博士就“新三板”分层制度进行解读说，全国股转系统提出“多层次，分步走”思路，起步阶段将分成为创新层和基础层。标准一：净利润+净资产收益率+股东人数；标准二：营业收入复合增长率+营业收入+股本；标准三：市值+股东权益+做市商家数。

陈中坚博士强调说，新三板成功的关键在做市商！陈博士演讲结束后，与未名同仁就 “新三板”问题提问，进行解答互动。

延伸知识：中国农业结构发展变化

时间：2016年2月18日上午

深圳新三农庄生态（农林）科技发展有限公司董事长兼总经理方份高级园艺师：以《中国农业结构发展变化》为题，就我国农业问题作专题演讲。方董说：我国农业存在问题主要①不能提供安全食品与食材；②无法保证国家粮油安全；③农村在消失，农民劳动力在减少，农地日益荒废。

方董建议从①广义农业与狭义农业；②中国农业发展史；③分析中国土地制度的变迁；④小农经济与君主专制的中央集权制；⑤世界各国的现代农业模式，这五方面了解中国农业结构变化，有利思考我国工商资本如何进入现代农业领域。

什么是现代农业？方董说，现代农业五条标准①科技对农业的贡献率80%以上；②农业投入占当年总产值的比重至少在40%以上；③农产品商品率平均在95%以上；④农业劳动力占全国劳动力总数比重低于20%；⑤每个农业劳动力来自农业的收入至少能养活10个人。

方董特地介绍了先进国家的现代农业模式：①人少地多，劳动力短缺型，代表性的国家--美国、加拿大、澳大利亚等，以大量使用农业机械来提高农业生产率和农产品总产量为主要特色；②人口密度大，耕地资源短缺型，典型国家是荷兰和以色列，以提高单位面积和种植高附加值农产品为主要特色，以色列的节水农业技术居世界第一；③土地劳动力适中型，典型国家是法国，是世界第一大农产品加工品出口国。